稼ぐ方法は１つではない

こんにちは。
いけぞーです（*´▽｀*）

 

私はいま、収入の柱が複数あります。

物販だけに限っても、

 

＜販売先＞
Amazon、ヤフショ、カラーミー
eBay、自社ショップ、LP販売　など

 

＜やりとりしている国＞
日本、アメリカ、中国、イギリス、
カナダ、ベトナム、インド　など

 

＜販売している商品＞
自社開発商品では化粧品やアパレル
メーカーからの仕入れでは雑貨や消耗品

 

これらを組み合わせてビジネスを行っています。

組み合わせの種類は無限大です。

 

 

さらに物販以外でも、
・物流センター
・ツール開発
・コミュニティ運営
・コンサル
・アフィリエイト

 

 

など多岐に渡ります。

 

 

もちろん全てが絶好調という訳ではなく
中には利益が薄いセグメントもあります。

 

まだ始めたばかりの事業では、
赤字のところすらあります(￣▽￣)

 

 

そんなこんなで
これらを全てひっくるめて、
私のビジネスになります。

 

 

ここで重要なのが、

ミクロの視点で局地的に物事を見るのか？
マクロの視点で俯瞰的に物事を見るのか？

です。

 

 

ビジネスを行っていく上で、この話題は
議論にあがったりします。

 

 

あなたが自分の行っているビジネスを
振り返った時はどちらでしょう？

 

 

※振り返ったことがない人は
いい機会なので試してみましょう。

 

 

私の考えでは、

一つ一つの事業を見てPDCAを
ぶん回す時は、ミクロの視点

ビジネス全体、引いてはあなたの人生を
見る時には、マクロの視点

 

 

この２つの視点を持っている人が
継続的に稼げるようになると思ってます。
↑
↑
↑
↑
この　継続的　ってのがミソです(￣▽￣)

 

 

ちょっと脱線すると、

単発で稼げるようになりたいなら、
アイコスとかswitchでも売ればいいです。

 

 

ただ、このアイコス転売とかって

ビジネス全体の中の一つの事業です。

事業っていうのは水ものです。

 

 

すぐに環境や世相に左右されます。

 

 

極端な例ですが、

受動喫煙防止条例の法改正があり、
日本国内ではタバコが全く吸えなくなるかもしれません。

アイコス転売も終わりですね。

 

 

安倍首相が、
「市場の流通量を増やし経済を活性化させる」
ために中古品の販売を禁止するかもしれません。

そうなれば、中古家電転売も終了ですよね。

 

 

脱線から戻ると、

つまり、ミクロの視点しかなければ
永続的なビジネスを構築することは出来ません。

マクロの視点を持っていることが
ものすごく重要になってきます。

 

 

ただ、マクロミクロってちょっと抽象的ですよね。

そこで更に私の解釈を加えていくと、

 

 

マクロの視点
↓
持っているリソース（人、物、金、環境）を
どのように配分するかを考えること

 

ミクロの視点
↓
マクロの視点により分配されたリソース内で
最大の効果を生み出す方法を見出すこと

 

です。

 

 

ここで問題点が１つあって、

 

マクロの視点をもってしても、
配分先がそもそも１つしかなければ
意味がない。ということです。

 

 

そのため、私は文頭に書いたように
複数の事業を同時並行で行っています。

 

 

万が一、あなたが現時点で１つしか事業を
行っていないのであれば行き詰ることは
目に見えています。

 

 

新品店舗家電量販店せどりしかやってないなら

少しズラして

電脳にトライするもよし、
中古にトライするもよし
輸出にトライするもよし、

 

アパレルせどりなんて参入者も少ないので
結構オススメです。
http://www.tenbai-tosyokan.jp/search/detail/?book_id=6790&issuer_id=2680

 

 

アンテナ高く情報収集をして
新しい事業展開を模索してみましょう。

 

 

さ、稼ぎに行きましょー(￣∇￣)